Propósito
Proteger la democracia fomentando la dignidad de la persona. La integridad es la condición para que la decisión de un Estado o de una empresa sobre una persona sea defendible ante ella.
La Fundación Red de Integridad y Estado Abierto reúne a profesionales, organizaciones de la sociedad civil, academia y sector privado en torno a un objetivo común: hacer verificable la integridad de quienes deciden sobre las personas, para proteger la democracia y el buen uso de los recursos públicos en Chile.
Proteger la democracia fomentando la dignidad de la persona. La integridad es la condición para que la decisión de un Estado o de una empresa sobre una persona sea defendible ante ella.
Hacer verificable la integridad de quienes deciden sobre las personas: que la integridad y la apertura dejen de ser declaraciones y se conviertan en hechos que un tercero puede comprobar.
Ser referente en Chile y Sudamérica en integridad verificada, transparencia y control ciudadano de la gestión pública y privada.
La Red de Integridad y Estado Abierto convoca a Estado, empresas, academia y ciudadanía para que la integridad y la apertura dejen de ser declaraciones y se conviertan en hechos verificables. Produce evidencia independiente (Observatorio), reconoce con un estándar público a quienes la acreditan (Confianza Chile y el Decálogo del Gobierno Abierto Corporativo), abre canales de control social con resguardos (Contraloría Ciudadana) y forma capacidades (Academia), acoplando su trabajo a la potestad de los órganos fiscalizadores sin sustituirlos ni competir con ellos.
La Red de Integridad y Estado Abierto surge a partir del trabajo de la Comisión Asesora Externa de la Contraloría General de la República, donde se identificó un vacío crítico: la información sobre actos de corrupción es pública pero fragmentada y compleja de entender, la ruta judicial o administrativa de los casos es opaca para la mayoría de las personas, y la conclusión o el impacto de las acciones anticorrupción no se percibe con claridad. Se instala así una percepción de impunidad.
«La ciudadanía ve el escándalo, pero no el desenlace.»
De esa brecha nace el verbo que define a la Red: verificar. Chile tiene registros, guías, códigos de ética y leyes de transparencia; lo que no tiene es alguien independiente que compruebe que lo declarado es real. La Red reúne tres capacidades —evidencia, acción y formación— en un único hub independiente, técnico y no partidista, acoplado a los órganos fiscalizadores sin sustituirlos.
No respondemos a partidos, gobiernos ni intereses particulares.
Todas nuestras posiciones se basan en evidencia y metodología documentada.
Evaluamos hechos y políticas, no actores políticos.
Predicamos con el ejemplo: financiamiento y gobernanza públicos.
Articulamos redes entre sector público, privado, academia y sociedad civil.
Todos los proyectos de la Red hacen la misma operación con objetos distintos. Cada uno en su rol.
Un organismo publica sus algoritmos, una empresa firma el Decálogo y se autoevalúa.
Contrastamos lo declarado con fuentes primarias y evidencia a la vista, con un estándar público y doble verificación. Publicar no es verificar.
Entregamos el resultado como insumo, en lenguaje claro, a los órganos de control. No sustituimos ni competimos con ellos.
Contamos cuántas organizaciones aceptan ser verificadas y cuánto se reduce la brecha entre lo declarado y lo acreditado.
El modelo de gobernanza asegura la separación entre estrategia, ejecución y control para maximizar el impacto y minimizar los conflictos de interés. El detalle completo de actos, atribuciones y plazos está en los estatutos publicados en Transparencia institucional.
Estrategia
Compuesto por diez integrantes con experiencia en sector público, academia, sector privado y sociedad civil. Sesiona ordinariamente cada 15 días.
Asesoría
El Consejo Consultivo (artículo vigésimo octavo de los estatutos) reúne a personalidades destacadas del mundo académico, profesional, cultural y científico, chilenas y extranjeras. No interviene en la administración ejecutiva y sus opiniones no son vinculantes.
Ejecución
Encargada de la gestión operativa y estratégica diaria. Reporta al Directorio. Coordina las áreas de Estrategia e Impacto, Operaciones, Inteligencia, Relacionamiento y Jurídico.
Conoce a las personas que dan vida a la Fundación según su rol institucional: Fundadores, Directorio y Equipo Ejecutivo.
Conforme al artículo noveno de los estatutos, los Fundadores mantienen un rol de resguardo institucional, continuidad del proyecto fundacional y protección de su objeto y fines, sin intervenir en la ejecución operativa cotidiana.
El Directorio está integrado por diez (10) miembros designados conforme al artículo primero transitorio de los estatutos, con un mandato de dos años renovable hasta por tres períodos consecutivos. Las reseñas completas y enlaces a LinkedIn están en Transparencia institucional.

Presidente
Abogado. Ex Ministro de Justicia y de Defensa Nacional. Ex Senador y Vicepresidente del Senado.

Vicepresidente del Área Pública
Administrador Público. Magíster en Gobierno y Gestión Pública. Presidente de la Red Académica de Estado Abierto.

Vicepresidente del Área Privada
Abogado. Managing Partner de Albagli Zaliasnik. Fundador de Compliance Latam.

Vicepresidente del Área Académica
Abogado, Doctor en Derecho. Profesor de Derecho Administrativo UC. Socio en Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría.

Vicepresidente de Estado Abierto
Abogado. Consultor de ILPES-CEPAL en Gobierno Abierto y Justicia Abierta.

Vicepresidente de Contraloría Ciudadana
Abogado. Especialista en prevención de lavado de activos y modelos de prevención de delitos. Ex Jefe de División de la Unidad de Análisis Financiero de Chile.
En proceso de designación por el Directorio
Cargo del Directorio en proceso de designación. Las líneas de trabajo del área continúan operativas.

Secretario
Abogado, Magíster en Derecho. Ex Director de ENAP y BancoEstado. Socio de CPA Legal.

Tesorera
Contadora Auditora e Ingeniera en Información y Control de Gestión. Directora de Metodología y Ética Internacional en Russell Bedford Chile.

Director
Abogado. Director Ejecutivo de Altech (Asociación de Legaltech de Chile). Académico del DesignLab UAI.
Ver reseñas completas y LinkedIn en Transparencia institucional
Estructura operativa: 4 áreas operativas + 2 unidades transversales, coordinadas por la Dirección Ejecutiva como hub que conecta evidencia, estrategia y acción. Diseñada para funcionar de forma simple en el primer año.

Directora Ejecutiva
Abogada. Magíster en Derecho Económico y Financiero (UDD). Regulatory Compliance Program (U. de Pensilvania). Conduce la gestión estratégica y operativa de la Fundación y coordina la Dirección Ejecutiva con las áreas y unidades del Equipo.

Asesor jurídico y legislativo
Abogado. Apoya a la Dirección Ejecutiva en el análisis jurídico y el seguimiento legislativo de los temas de la Red.

Encargada de Inteligencia Artificial e Innovación
Abogada, experta en inteligencia artificial: innovación legal, gobernanza digital y regulación de la IA.
Conecta Evidencia, Estrategia y Acción
Planificación y Evaluación
Gestión de Proyectos
Soporte al Observatorio
Comunicación y Alianzas
(Transversal)
(Transversal)
En el primer año una misma persona podrá asumir más de un área. Las incorporaciones se hacen al ritmo del financiamiento.
La Dirección Ejecutiva rinde informes trimestrales obligatorios al Directorio (Art. 25.a estatutos).
Las publicaciones, proyectos en curso y agenda institucional están disponibles públicamente.
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