Propósito
Proteger la democracia y fortalecer el uso correcto de los recursos públicos.
Quiénes somos
Una red técnica, independiente y con vocación de servicio público.
La Fundación Red de Integridad y Estado Abierto reúne a profesionales, organizaciones de la sociedad civil, academia y sector privado en torno a un objetivo común: proteger la democracia y fortalecer el uso correcto de los recursos públicos en Chile.
Razón de ser
Propósito, misión y visión.
Misión
Generar evidencia sobre corrupción y transformarla en acción concreta a través de la participación ciudadana.
Visión
Ser referente en Chile y Sudamérica en integridad, transparencia y control ciudadano de la gestión pública.
Origen
Una respuesta a una brecha identificada.
La Red de Integridad y Estado Abierto surge a partir del trabajo de la Comisión Asesora Externa de la Contraloría General de la República, donde se identificó un vacío crítico: la información sobre actos de corrupción es pública pero fragmentada y compleja de entender, la ruta judicial o administrativa de los casos es opaca para la mayoría de las personas, y la conclusión o el impacto de las acciones anticorrupción no se percibe con claridad. Se instala así una percepción de impunidad.
«La ciudadanía ve el escándalo, pero no el desenlace.»
La Red busca cerrar esa brecha articulando tres capacidades —evidencia, acción y formación— en un único hub estratégico independiente, técnico y no partidista.
Valores
Cinco principios no negociables.
Independencia
No respondemos a partidos, gobiernos ni intereses particulares.
Rigor técnico
Todas nuestras posiciones se basan en evidencia y metodología documentada.
No partidismo
Evaluamos hechos y políticas, no actores políticos.
Transparencia interna
Predicamos con el ejemplo: financiamiento y gobernanza públicos.
Colaboración
Articulamos redes entre sector público, privado, academia y sociedad civil.
Enfoque metodológico
Cómo trabajamos: de la información al impacto.
Aplicamos un ciclo iterativo de cuatro etapas que conecta los hechos con la transformación institucional.
Recibimos información
Análisis inicial de los datos disponibles, casos de interés público y requerimientos institucionales.
Definimos estrategia
Planificación y diseño de la hoja de ruta con objetivos, indicadores y plazos claros.
Ejecutamos acciones
Implementación de tareas y procesos por las tres unidades operativas de la Red.
Generamos impacto
Medición y evaluación de resultados, publicación de hallazgos y retroalimentación pública.
Gobernanza
Estructura con separación estricta de funciones.
El modelo de gobernanza asegura la separación entre estrategia, ejecución y control para maximizar el impacto y minimizar los conflictos de interés. El detalle completo de actos, atribuciones y plazos está en los estatutos publicados en Transparencia institucional.
Estrategia
Directorio
Compuesto por diez integrantes con experiencia en sector público, academia, sector privado y sociedad civil. Sesiona ordinariamente cada 15 días.
- Define la estrategia institucional
- Valida planes anuales y presupuesto
- Aprueba contrataciones críticas
Asesoría
Consejo Asesor
El Consejo Consultivo (artículo vigésimo octavo de los estatutos) reúne a personalidades destacadas del mundo académico, profesional, cultural y científico, chilenas y extranjeras. No interviene en la administración ejecutiva y sus opiniones no son vinculantes.
- Aporta perspectiva técnica y comparada
- Sesiona a petición del Directorio
- Cargo ad honorem
Ejecución
Dirección Ejecutiva
Encargada de la gestión operativa y estratégica diaria. Reporta al Directorio. Coordina las áreas de Estrategia e Impacto, Operaciones, Inteligencia, Relacionamiento y Jurídico.
- Implementa la estrategia
- Coordina las unidades operativas
- Representa a la Red ante terceros
Quienes la integran
Personas detrás de la Red.
Conoce a las personas que dan vida a la Fundación según su rol institucional: Fundadores, Directorio y Equipo Ejecutivo.
Conforme al artículo noveno de los estatutos, los Fundadores mantienen un rol de resguardo institucional, continuidad del proyecto fundacional y protección de su objeto y fines, sin intervenir en la ejecución operativa cotidiana.
El Directorio está integrado por diez (10) miembros designados conforme al artículo primero transitorio de los estatutos, con un mandato de dos años renovable hasta por tres períodos consecutivos. Las reseñas completas y enlaces a LinkedIn están en Transparencia institucional.
José Antonio Gómez Urrutia
Presidente
Abogado. Ex Ministro de Justicia y de Defensa Nacional. Ex Senador y Vicepresidente del Senado.
Gerardo Francisco Vergara Cañumir
Vicepresidente del Área Pública
Administrador Público. Magíster en Gobierno y Gestión Pública. Presidente de la Red Académica de Estado Abierto.
Rodrigo Javier Albagli Ventura
Vicepresidente del Área Privada
Abogado. Managing Partner de Albagli Zaliasnik. Fundador de Compliance Latam.
José Luis Lara Arroyo
Vicepresidente del Área Académica
Abogado, Doctor en Derecho. Profesor de Derecho Administrativo UC. Socio en Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría.
Peter Alex Sharp Vargas
Vicepresidente de Estado Abierto
Abogado. Consultor de ILPES-CEPAL en Gobierno Abierto y Justicia Abierta.
Tomás Koch Shultz
Vicepresidente de Contraloría Ciudadana
Abogado. Especialista en prevención de lavado de activos y modelos de prevención de delitos. Ex Jefe de División de la Unidad de Análisis Financiero de Chile.
En proceso de
designación
designación
Vicepresidencia de Integridad Institucional
En proceso de designación por el Directorio
Cargo del Directorio en proceso de designación. Las líneas de trabajo del área continúan operativas.
Pedro Ariel Neira Asenjo
Secretario
Abogado, Magíster en Derecho. Ex Director de ENAP y BancoEstado. Socio de CPA Legal.
Sonia Cristina Esturillo Herrera
Tesorera
Contadora Auditora e Ingeniera en Información y Control de Gestión. Directora de Metodología y Ética Internacional en Russell Bedford Chile.
Esteban Andrés Ruiz Omegna
Director
Abogado. Director Ejecutivo de Altech (Asociación de Legaltech de Chile). Académico del DesignLab UAI.
Ver reseñas completas y LinkedIn en Transparencia institucional
Estructura operativa: 4 áreas operativas + 2 unidades transversales, articuladas por la Dirección Ejecutiva como hub que conecta evidencia, estrategia y acción. Diseñada para funcionar de forma simple en el primer año.
Carolina del Pilar Álvarez Chamorro
Directora Ejecutiva
Abogada. Magíster en Derecho Económico y Financiero (UDD). Regulatory Compliance Program (U. de Pensilvania). Conduce la gestión estratégica y operativa de la Fundación y articula la Dirección Ejecutiva con las áreas y unidades del Equipo.
Dirección Ejecutiva (HUB)
Conecta Evidencia, Estrategia y Acción
Estrategia e Impacto
Planificación y Evaluación
Operaciones y Proyectos
Gestión de Proyectos
Inteligencia y Contenidos
Soporte al Observatorio
Relacionamiento y Posicionamiento
Comunicación y Alianzas
Unidades transversales
Jurídico
(Transversal)
Unidad de IA e Innovación
(Transversal)
En el primer año una misma persona podrá asumir más de un área. Las incorporaciones se hacen al ritmo del financiamiento.
La Dirección Ejecutiva rinde informes trimestrales obligatorios al Directorio (Art. 25.a estatutos).
Conoce nuestro trabajo en detalle.
Las publicaciones, proyectos en curso y agenda institucional están disponibles públicamente.
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